{"id":444,"date":"2021-06-09T17:14:37","date_gmt":"2021-06-09T20:14:37","guid":{"rendered":"http:\/\/danniasconsultoria.com.br\/?page_id=444"},"modified":"2024-06-27T13:31:40","modified_gmt":"2024-06-27T16:31:40","slug":"atuacao","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/danniasconsultoria.com.br\/index.php\/atuacao\/","title":{"rendered":"Atua\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00c1REA DE ATUA\u00c7\u00c3O<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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A Dannias Consultoria vem atuando ativamente em dois grandes segmentos distintos, nas \u00e1reas de Organiza\u00e7\u00e3o Administrativa de Empresas, Gest\u00e3o de Neg\u00f3cios, Marketing \/ Vendas \/ Negocia\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de estudos de mercado e Implanta\u00e7\u00e3o de filiais de laborat\u00f3rios farmac\u00eauticos estrangeiros no Brasil.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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EMPRESAS DE SEGMENTOS DIVERSOS<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Atua\u00e7\u00e3o em todos os ramos de neg\u00f3cios de pequenas, m\u00e9dias e grandes empresas nacionais, no tocante a:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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– Estudo \/ Avalia\u00e7\u00e3o \/ Recomenda\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica de Gest\u00e3o do Neg\u00f3cio \/ Marketing e Vendas;<\/p>

– Reestrutura\u00e7\u00e3o Organizacional \/ Organiza\u00e7\u00e3o na Gest\u00e3o Familiar da Empresa;<\/p>

– An\u00e1lise e assessoria na Gest\u00e3o do Neg\u00f3cio;<\/p>

– Avalia\u00e7\u00e3o, recomenda\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias necess\u00e1rias nas de Gest\u00e3o do Neg\u00f3cio, com foco nas \u00e1reas de marketing \/ vendas e expans\u00e3o territorial;<\/p>

– Desenvolvimento e crescimento da empresa.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Este trabalho visa alavancar as empresas a um patamar superior, sempre respeitando a VIS\u00c3O FUTURA<\/strong> da empresa e dos s\u00f3cios individualmente, adequados \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o de investimentos de cada empresa, bem como a diversifica\u00e7\u00e3o de mercado e segmentos que visem fortalecer o portf\u00f3lio da empresa e o crescimento do volume de seus neg\u00f3cios no mercado.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Este projeto \u00e9 desenvolvido em metodologia pr\u00f3pria e consiste em 4 (quatro) etapas:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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SONDAGEM DE PERCEP\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Objetivos b\u00e1sicos:<\/u><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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* <\/span><\/b>Obter uma vis\u00e3o geral da empresa e da postura dos empres\u00e1rios;<\/span><\/p>

* Conhecer em detalhes as instala\u00e7\u00f5es;<\/span><\/p>

* Verificar os controles, estrutura atual, organograma, etc…<\/span><\/p>

* Conhecer a VIS\u00c3O FUTURA dos s\u00f3cios, a qual ir\u00e1 nortear a futura elabora\u00e7\u00e3o do Plano de A\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>

* Avaliar se a empresa apresenta alguns tipo de limita\u00e7\u00e3o para atingir o OBJETIVO a que se prop\u00f5e;<\/span><\/p>

* Perceber fragilidades e potencialidades que dever\u00e3o ser aprofundadas no DIAGN\u00d3STICO;<\/span><\/p>

* Verificar o grau de entrosamento entre os s\u00f3cios;<\/span><\/p>

* Conversar e conseguir obter informa\u00e7\u00f5es e vis\u00e3o dos funcion\u00e1rios, a respeito da empresa;<\/span><\/p>

* Conversar e conseguir obter informa\u00e7\u00f5es e vis\u00e3o dos funcion\u00e1rios, a respeito da empresa;<\/span><\/p>

* Sentir o clima organizacional;<\/span><\/p>

* E muito mais!<\/u><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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VISITA\u00c7\u00c3O T\u00c9CNICA AO MERCADO<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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* <\/strong>Ser\u00e3o efetuadas visitas t\u00e9cnicas a clientes que atuam no mesmo segmento ao que se pretende atingir;<\/p>

* Visitas a SITES, Revistas especializadas;<\/p>

* Sa\u00eddas a campo com representantes, vendedores, etc…<\/p>

* An\u00e1lise da concorr\u00eancia e do modo que atuam (identificando seus pontos fortes e fracos);<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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DIAGN\u00d3STICO DE PROFUNDIDADE<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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* <\/strong>Revis\u00e3o preliminar com s\u00f3cios \/ gestores chaves sobre os itens analisados na etapa de PERCEP\u00c7\u00c3O e verificar e efetuar as anota\u00e7\u00f5es de poss\u00edveis d\u00favidas, sugest\u00f5es;<\/p>

* Aprofundar a vis\u00e3o geral da empresa, identificando os pontos necess\u00e1rios para que a mesma se desenvolva de forma competitiva e sustent\u00e1vel;<\/p>

* Confirmar fragilidades e potencialidades que dever\u00e3o ser alvo de a\u00e7\u00f5es;<\/p>

* Debater com s\u00f3cios e gestores, alternativas vi\u00e1veis para o aumento de sua competitividade e solu\u00e7\u00e3o dos problemas levantados;<\/p>

* Consolidar a vis\u00e3o sobre a postura dos empres\u00e1rios para sugerir formas de fortalecimento;<\/p>

* Avaliar se a VIS\u00c3O FUTURA dos s\u00f3cios \/ gestores, permanece v\u00e1lida e confirmar o alinhamento entre todos os s\u00f3cios\/ gestores, pois, conforme mencionado anteriormente, a VIS\u00c3O FUTURA ir\u00e1 nortear a elabora\u00e7\u00e3o do PLANO DE A\u00c7\u00c3O;<\/p>

*E muito mais!<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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ELABORA\u00c7\u00c3O, NEGOCIA\u00c7\u00c3O E IMPLANTA\u00c7\u00c3O DE UM PLANO DE A\u00c7\u00d5ES CUSTOMIZADO<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A estrutura do PLANO DE A\u00c7\u00c3O contempla:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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* <\/strong>O QUE;<\/p>

* COMO;<\/p>

* QUEM;<\/p>

* QUANDO;<\/p>

* ACOMPANHAMENTO;<\/p>

* OBSERVA\u00c7\u00d5ES<\/p>

As a\u00e7\u00f5es propostas dever\u00e3o levar em considera\u00e7\u00e3o o horizonte de tempo estrat\u00e9gico negociado com os s\u00f3cios \/ gestores, per\u00edodo que ser\u00e1 id\u00eantico ao per\u00edodo de acompanhamento pela Consultoria.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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ACOMPANHAMENTO, ORIENTA\u00c7\u00c3O E AVALIA\u00c7\u00c3O DOS RESULTADOS<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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A Dannias Consultoria Assessoria e Treinamento Ltda., tem larga experi\u00eancia adquirida em trabalhos com grandes empresas nacionais de diversos segmentos, com sucessos comprovados, al\u00e9m de especializa\u00e7\u00e3o em empresas com potencial de desenvolvimento patrocinadas pelo SEBRAE Nacional \/ S\u00e3o Paulo, onde atua desde 2005, onde em parceria desenvolveu o Projeto Acesso ao Mercado.<\/p>

Um dos nossos \u00faltimos trabalhos, em reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional, \u00e1rea comercial, distribui\u00e7\u00e3o com dura\u00e7\u00e3o de quase dois anos, foi junto a uma grande empresa nacional, do segmento de SUPLEMENTOS NUTRICIONAIS, com atua\u00e7\u00e3o em Body Stores, Drogarias, SM, Lojas de Produtos Naturais, Terceiriza\u00e7\u00e3o, etc…<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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MERCADO FARMAC\u00caUTICO \/ HOSPITALAR \/ NUTRICIONAL \/ OTC \/ OTX<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00fc\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Estudo \/ Avalia\u00e7\u00e3o \/ Recomenda\u00e7\u00e3o \/ Estrat\u00e9gias de Marketing e Vendas, no tocante ao MFB (Mercado Farmac\u00eautico Brasileiro), tanto para empresas estrangeiras que pretendem introduzir seus produtos no Brasil, como para empresas nacionais que visam expandir seus neg\u00f3cios nacionalmente e internacionalmente;<\/span><\/p>

\u00fc\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Avalia\u00e7\u00e3o e recomenda\u00e7\u00e3o no tocante \u00e0s \u00e1reas de Gest\u00e3o do Neg\u00f3cios, Marketing e Vendas \/ Negocia\u00e7\u00e3o de empresas instaladas no pa\u00eds;<\/span><\/p>

\u00fc\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Avalia\u00e7\u00e3o e recomenda\u00e7\u00e3o de viabilidade e estrat\u00e9gias de Gest\u00e3o de Produto, Marketing e Vendas para novos produtos;<\/span><\/p>

\u00fc\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Identifica\u00e7\u00e3o e intermedia\u00e7\u00e3o de licenciamento de novas subst\u00e2ncias \/ produtos entre empresas nacionais ou do exterior.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Temos um grande portf\u00f3lio de empresas tanto do exterior como nacionais, sendo que um dos grandes CASES da <\/u>Dannias Consultoria Assessoria e Treinamento Ltda<\/u><\/b>, foi o estudo, an\u00e1lise de viabilidade, elabora\u00e7\u00e3o do projeto e instala\u00e7\u00e3o \/ lan\u00e7amento da filial brasileira da TORRENT PHARMACEUTICALS LTD. (TORRENT DO BRASIL LTDA)<\/b>, que atualmente est\u00e1 classificada 18\u00ba posi\u00e7\u00e3o no segmento da ind\u00fastria farmac\u00eautica em prescri\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c1REA DE ATUA\u00c7\u00c3O A Dannias Consultoria vem atuando ativamente em dois grandes segmentos distintos, nas \u00e1reas de Organiza\u00e7\u00e3o Administrativa de Empresas, Gest\u00e3o de Neg\u00f3cios, Marketing \/ Vendas \/ Negocia\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de estudos de mercado e Implanta\u00e7\u00e3o de filiais de laborat\u00f3rios farmac\u00eauticos estrangeiros no Brasil. EMPRESAS DE SEGMENTOS DIVERSOS Atua\u00e7\u00e3o em todos os ramos de neg\u00f3cios… Read More »Atua\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/template-pagebuilder-full-width.php","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"neve_meta_sidebar":"full-width","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"on","neve_meta_content_width":100,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"class_list":["post-444","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/danniasconsultoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/444","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/danniasconsultoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/danniasconsultoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/danniasconsultoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/danniasconsultoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=444"}],"version-history":[{"count":30,"href":"https:\/\/danniasconsultoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/444\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":712,"href":"https:\/\/danniasconsultoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/444\/revisions\/712"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/danniasconsultoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=444"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}